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【医療機関ユースケース】UC-M-02|在庫・期限・ロット管理

10月17日
読了時間: 2分

更新日:7 日前

◆ユースケース概要

白背景の3つの説明枠に、対象業務、主な担当、代表的な対象を表示。医薬品・診療材料の入荷から廃棄まで、薬剤部/SPD/購買が担当。

現状の課題

紙・Excel・部門システム等による管理が併存し、数量、ロット、期限、保管場所が一体的に把握できない場合がある。その結果、棚卸負担、在庫差異、期限切れ、過剰在庫、欠品等につながる。


このユースケースで解決したいこと
情報をつなぐ

製品ごとに数量、ロット、有効期限、保管場所をつなぎ、院内在庫を継続的に可視化する。

追跡・可視化

棚卸効率化だけでなく、「在庫・期限・ロット・所在」をつないで管理するUCである。

業務改善

棚卸時間短縮、在庫精度向上、期限切れ廃棄削減、欠品・過剰在庫抑制、ロット追跡性向上。


◆AS-ISからTO-BEへ

AS-ISの在庫管理フロー図。紙・Excel等で棚卸→転記・集計→在庫システム更新を矢印で示し、右端にデータベースの円柱アイコン】【。

数量・期限・ロット・所在情報が分散する。

何を変えるのか

製品ごとに数量、ロット、有効期限、保管場所をつなぎ、院内在庫を継続的に可視化する。

TO-BEの在庫システム更新図。データベースアイコン付きで、入荷→保管→払出→使用→棚卸→期限管理→廃棄の流れを示す。

入荷から使用・廃棄まで在庫情報を継続更新し、棚卸時だけ在庫を確認する管理から、日常的に在庫状態を把握する管理へ転換する。

◆TO-BEで何が変わるのか

安全品質

期限・ロット追跡性向上、期限切れ使用リスク低減

業務効率

棚卸時間短縮

SCM・在庫

在庫精度向上、欠品・過剰在庫抑制

データ活用

在庫・期限・ロット・所在の継続的可視化

UC-M-02の位置づけ

棚卸効率化だけでなく、「在庫・期限・ロット・所在」をつないで管理するUCである。

◆適用シナリオ

本代表UCでの適用シナリオ 例を示す

白地に青文字の説明スライド。シナリオA~Dで薬剤・医療材料の在庫管理を示し、倉庫で確認する作業者の図がある。

◆期待効果

白地のプレゼン資料。◆期待される効果、◆効果算出、◆KPI、◆このUCの要点の見出しと、棚卸短縮や在庫精度向上などの説明文が青字で並ぶ。

◆適用場面と実現の考え方

適用場面

医薬品・診療材料等の在庫管理では、入荷、保管、払出、使用、棚卸、廃棄の各工程で、製品の数量、ロット、有効期限、保管場所等の情報が扱われる。これらの情報が部門や工程ごとに分散している場合、棚卸時の数量確認に時間を要するだけでなく、期限切れ製品の発見や回収対象ロットの特定にも負担が生じる。


本ユースケースは、薬剤部の医薬品在庫、SPDによる診療材料管理、病棟・手術部等の配置在庫を主な適用対象とする。製品識別情報を起点として入出庫や移動、使用、廃棄の履歴を更新し、在庫の数量・所在・期限・ロットを継続的に把握できる状態を目指す。


導入に当たっては、製品単位で取得できる識別情報、院内の保管場所や管理単位、既存システムとの連携方法を整理する必要がある。また、すべての製品で同じ粒度の情報を取得できるとは限らないため、対象製品の特性に応じて管理範囲を設定することが重要である。


 
 
 

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